Quality Control

面向加工协作的过程质量控制

围绕图纸确认、首件确认、过程巡检、出货检验和异常改进建立质量控制逻辑,帮助客户降低采购和交付风险。

Quality Flow

五个步骤控制交付质量

当前质量流程适用于常规加工订单,后续可按客户要求补充正式检验报告、批次记录和出货资料。

01

图纸确认

报价前确认材料、尺寸、公差、表面处理和特殊工艺说明。

02

首件确认

必要时先确认首件关键尺寸和外观,再进入批量加工。

03

过程巡检

加工过程中关注关键尺寸、工序状态和异常反馈。

04

出货检验

发货前核对数量、外观、包装和交付信息。

05

反馈改进

记录问题并改进后续工艺沟通和交付控制。

Inspection

加工与供应订单的检验重点

检验重点围绕装配使用、外观接受和交付验收展开,避免客户收到货后才发现关键信息不一致。

尺寸图纸或客户备注标注的关键尺寸与公差要求。
外观表面划伤、磕碰、明显变形和清洁状态。
包装数量、标识、防护和运输沟通。
加工人员检查 CNC 设备运行状态

过程可视

通过过程沟通和出货核对,让交付更可预期。

Traceability

面向长期合作的记录与改进

对重复订单和长期供货来说,追溯记录有助于稳定供应并减少重复沟通。

需求记录图纸、材料、数量、交期和特殊说明。
检验备注关键尺寸、外观、包装和客户关注点。
异常反馈原因分析、纠正处理和下次订单预防。
交付资料批次沟通、出货核对和物流信息。